Seit mehr als 20 Jahren begleite ich Organisationen in Industrie, Verwaltung und Wissenschaft bei Veränderungsprozessen, Digitalisierungsprojekten und interkulturellen Aufgaben. Hier eine Auswahl meiner Projekte und Tätigkeiten:
Globales Travel Management
- Ausgangslage: Dezentrale Abläufe bei Buchungen & Reisekosten, wenig Transparenz.
- Vorgehen: Auswahl und Einführung eines kombinierten Buchungs- und Reisekostentools (Desktop & mobil). Schulung der Mitarbeitenden, Integration in Finance & Compliance, weltweiter Rollout.
- Ergebnis: Einheitlicher Prozess, höhere Transparenz, schnellere Abwicklung, bessere Kostenkontrolle.
Digitales Besuchermanagement
- Ausgangslage: Papierbasierte Empfangsprozesse, langsame Abläufe.
- Vorgehen: Konzept, Anbietersteuerung, Einführung eines Self-Check-in-Systems (QR-Code, iPad, Smartphone), Erweiterung für Lieferanten & Zoll.
- Ergebnis: Effiziente Abläufe, bessere Nachvollziehbarkeit, positiver Besuchereindruck, internationale Skalierung.
Projektleitung Betriebskantine (~700 T€ Budget)
- Ausgangslage: Notwendige Modernisierung & Neuausstattung unter schwierigen Marktbedingungen.
- Vorgehen: Planung, Ausschreibungen, Lieferantenauswahl, Bau- & Ausstattungsteuerung bis zur Fertigstellung.
- Ergebnis: Erfolgreiche Realisierung im geplanten Budgetrahmen, moderne Betriebskantine für Mitarbeitende.
Krisenmanagement nach Fukushima (2011)
MICT UA – Brücken in die Zukunft der Ukraine (seit 2026)
- Ausgangslage: Millionen Ukrainerinnen und Ukrainer leben seit mehreren Jahren im Ausland. Gleichzeitig steht die Ukraine vor den Herausforderungen von Wiederaufbau, Fachkräftesicherung und dem langfristigen Erhalt ihrer jungen Generation..
- Vorgehen: Entwicklung eines Konzepts für strukturierte Rückkehr-, Integrations- und Bildungspfade. Aufbau eines Netzwerks aus Universitäten, Unternehmen, Regionalentwicklungsagenturen, Verwaltungen und Ministerien in Deutschland und der Ukraine. Durchführung von Bedarfsanalysen, Fachgesprächen und regionalen Pilotvorbereitungen.
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Ergebnis: Entwicklung der Initiative MICT UA als Plattform für internationale Bildungs- und Entwicklungspartnerschaften. Aufbau erster Kooperationen mit Hochschulen, regionalen Institutionen und öffentlichen Akteuren sowie Vorbereitung regionaler Pilotansätze für die langfristige Rückkehr und Integration junger Ukrainerinnen und Ukrainer..
Interims- & Leitungsaufgaben
- Ausgangslage: Vakanz- und Übergangssituationen in administrativen Bereichen.
- Vorgehen: Übernahme von Leitungsfunktionen, Stabilisierung von Teams, Strukturierung laufender Prozesse.
- Ergebnis: Geordnete Übergaben, gesicherter Betrieb, verbesserte Abläufe.
Lehre & Vorträge
- Ausgangslage: Bedarf an wissenschaftlich fundierter, praxisnaher Vermittlung.
- Vorgehen: Seminare & Vorlesungen an der JLU Gießen und der Philipps-Universität Marburg zu Ethnologie, Kulturwissenschaft, Geographie & Japanologie; Vorträge zu Change, Digitalisierung & Interkulturalität.
- Ergebnis: Erfolgreiche Lehre & Weiterbildung, positive Evaluationen, nachhaltige Wissensvermittlung.